Es dificil rememorar las situaciones embrionarias de cuando nos encontrábamos en los inicios del negocio, pero hay valores que después de tanto tiempo permanecen constantes y fueron fundamentales para nuestro desarrollo.
En la primera etapa de la empresa poco era lo que teníamos que perder y lo arriesgábamos todo en cada decisión.
Hoy, transcurridos 30 años, continuamos como entonces asumiendo desafíos y reinvirtiendo utilidades para el desarrollo de nuevos negocios. Logramos conformar una empresa flexible que se adapta rápidamente a los cambios manteniendo el liderazgo sin apartarnos de la filosofía que permitió este crecimiento.

Roberto Hlace.
 
 
 
 
 
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¿Qué hacer si tengo 20.000 dólares de una indemnización?...
O si son todos mis ahorros y me propongo formar mi propia empresa?

En los inicios, la gente que enfrenta este tipo de desafíos confunde
tamaño con dificultad. Porque tendrá que enfrentar los mismos problemas
que una gran compañía y contará para la toma de decisiones con muy
poco asesoramiento.

No tendrá tras de si a abogados, contadores, marketineros, sólo tendrá
que enfrentarlos y contará con escasos recursos.

El objeto de este libro es contar la experiencia del autor de 30 años administrando una empresa, ayudarlos a no cometer errores y decirles fundamentalmente que "¡es posible!", es posible comenzar, crecer e
ir aplicando ordenadamente las utilidades hasta el infinito. El autor
llego a un millón en 5 años.

En definitiva el éxito o fracaso dependerá de uno.